Skip to main content

Konfliktlösung

Gemeinsam zu nachhaltigen Lösungen

Konflikte sind ein unvermeidlicher Teil des Arbeitslebens und können, wenn sie ungelöst bleiben, die Produktivität und das Wohlbefinden im Team erheblich beeinträchtigen. Ich biete Ihnen professionelle Unterstützung in der Konfliktlösung, um Spannungen abzubauen und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Mein Ansatz in der Konfliktlösung setzt auf frühzeitige Intervention und konstruktive Kommunikation. Durch gezielte Methoden der Konfliktmoderation und Krisenintervention helfe ich Ihnen, die Wurzeln von Auseinandersetzungen zu erkennen und gemeinsam nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Dabei steht die Stärkung der Kommunikationsfähigkeit und das Erlernen von Techniken zur Konfliktbewältigung im Vordergrund.

Konfliktmoderation

Die Arbeit mit dem Feedbacksystem lässt das Team Konflikte schon im Vorfeld erkennen. Dadurch können diese im Teamprozess besser vermieden werden. Strukturelle und zwischenmenschliche Konflikte, die bereits die Zusammenarbeit des Teams beeinträchtigen, bearbeiten wir durch Visualisierung, durch Aufstellungen und die anschließende strukturierte Aufarbeitung der Konflikte.

Krisenintervention

Bei stark eskalierten Konflikten, bei extremer Arbeitsüberlastung und bei Mobbing kann ich durch meine Methoden der Krisenintervention zu Klärung, Entlastung und neuen Perspektiven beitragen. Dabei stabilisiere ich das Team durch die wertschätzende Haltung der Themenzentrierten Interaktion (TZI), durch die aktivierenden Handlungsoptionen nach Schulz von Thun und durch die ganzheitliche Summe meiner Lebens- und Beratungserfahrung.

Betriebliche*r Konfliktberater*in

Die Ausbildung zum/zur betrieblichen Konfliktberater *in erfolgt in Zusammenarbeit mit der Universität Bremen. Die Qualifizierung für die Beratungsaufgaben findet berufsbegleitend in 4 Modulen statt. Im Rahmen dieser Ausbildung erhalten die TeilnehmerInnen die nötigen Kenntnisse und Werkzeuge, um die Konfliktursachen zu verstehen und die Beteiligten bei der Klärung und Lösung zu begleiten und zu unterstützen. Zielgruppe dieser Ausbildung sind Mitglieder von Interessenvertretungen, Gleichstellungsbeauftragte und Mitarbeiter*innen aus dem Personalwesen.

nach oben
Weise Worte

"Konflikt ist nicht das Ende der Beziehung, sondern die Gelegenheit, sie zu transformieren."

Kenneth Cloke

Konfliktmediator und Autor


Seminartermine betriebliche*r Konfliktberater*in

09.2024 bis 02.2025

Betriebliche*r Konfliktberater*in (zertifizierte Weiterbildung ) | KE-2409021

Diese Qualifizierung vermittelt Ihnen fachliche Kenntnisse und das Handwerkszeug für einen angemessenen Umgang mit Konflikten. Die Seminarreihe richtet sich an Mitglieder aus Betriebsrat, Personalrat, Schwerbehindertenvertretung sowie an weitere Beschäftigte. 

Alle Details zu dieser Weiterbildung sind in der aktuellen Version auf der Webseite des Anbieters ver.di Bildung + Beratung - auf der Seminarseite betriebliche*r Konfliktberater*in. Hier ist auch die Anmeldung zum Seminar über ein PDF-Dokument möglich.

 

Diese Weiterbildung wird in Modulen angeboten. Die Module 1-3 können nur zusammenhängend gebucht werden. Für das Modul 4 ist eine gesonderte Anmeldung notwendig.
Anmeldeschluss für dieses Seminar ist der 15.September 2024

Inhalt der Module

Modul M1_ | 02.09. - 04.09.2024
Grundlagen der Konfliktbearbeitung - Schwerpunkt Konfliktanalyse
Modul M2_ | 04.11. - 07.11.2024
Kernkompetenzen für die Einzelberatung
Modul M3_ | 03.02. - 06.02.2025
Zwischen Konfliktparteien und in Teams vermitteln
Modul M4_ | nach Absprache im Seminar
Konfliktberatung in Theorie und Praxis - Projektpräsentation und Abschlusskolloquium