Coaching und Supervision

Individuelle Beratung

© alphaspirit - Fotolia.comSie wollen sich Ihrer selbst und Ihrer umgebenden Arbeitsbedingungen immer mehr bewusst werden, um sich anderen Menschen in gleicher Weise auf Augenhöhe zuwenden zu können. Sie wollen Ihre Ressourcen entdecken, entwickeln und zielgerichtet einsetzen. Sie wollen klären, an welchen Themen Sie noch arbeiten wollen. Ich unterstütze Ihren Prozess durch eine individuelle Analyse Ihrer Ausgangssituation mit dem Ziel, realisierbare Lösungen zu erarbeiten. Von mir genutze Instrumente für die Potenzialanalyse sind der Persönlichkeitsschlüssel von key4you und ein Selbsteinschätzungsbogen in Anlehnung an Fritz Riemann's Typologisches Konzept.

Führungskräftecoaching

Das Einzelcoaching hilft Führungskräften, sich Ihrer Rolle und den zugehörigen Aufgaben Ihrer Leitungsfunktion bewusst zu werden und diese in der Praxis umzusetzen. Wir erarbeiten gemeinsame Lösungsoptionen, die die unterschiedlichen Ressourcen und Potenziale der MitarbeiterInnen fördern.
Im Alltag von Führungskräften sind Konflikte und deren Handhabung maßgeblich für den Erfolg.
Wir entwickeln gemeinsam konstruktive Lösungen auf der Grundlage Ihrer individuellen Konfliktfähigkeit.
Wir planen gemeinsam die Kriterien für eine erfolgreiche Arbeit Ihres Teams. Hierzu gehören unter anderem die Kommunikation im Team, der Informationsfluss, die Arbeit mit Zielen, die Implemetierung einer Feedback-Kultur und eine strukturierte Arbeitsorganisation und Arbeitsplanung.

Changemanagement

Die Dynamik von Veränderungsprozessen erfordert ein ständiges Lernen und gleichzeitig eine permanente Veränderung der eigenen Position im Team, in der Abteilung und im Unternehmen. Gelingen kann die Kommunikation mit den Beteiligten nur, wenn jeder Einzelne in seinem „Zimmer der Veränderung" wahrgenommen und abgeholt wird. Vorhandene Fähigkeiten und Ressourcen bekommen dadurch den Raum, sich in der veränderten Arbeitsorganisation voll entwickeln zu können.
Partizipatives Führen, agiles Arbeiten und das Delegieren von Verantwortung gewinnt heute immer mehr an Bedeutung und kann die Tatkraft Ihres Teams entscheidend voranbringen.